Werven of bijscholen?
Tegenwoordig is het erg moeilijk om nieuwe mensen te werven. Ook jij hebt het misschien lastig met het vinden van gekwalificeerde mensen voor in jouw team. Ik weet als geen ander hoe dat is. In de tijd dat ik als directeur nieuwe medewerkers zocht, kwam ik tot een belangrijk inzicht en deze wil ik graag met jou delen. Hopelijk zal het ook jouw ogen openen. Ik stel je één vraag: Waar geef jij je geld aan uit, aan werven of aan omscholen?
Ik geef mijn geld uit aan omscholen. Want waarom denken we altijd dat het beste talent van buiten komt? Je bent omringd door loyale mensen! Zij hebben misschien niet de juiste vaardigheden voor de baan, maar ze hebben wel de juiste werkmentaliteit! En weet je wat? Je kunt werkhouding niet aanleren, maar je kunt ze wel andere vaardigheden aanleren.
Dus, ben je op zoek naar een nieuwe collega in jouw team, kijk dan om je heen! Praat met je collega’s, praat met andere afdelingen. Zorg dat mensen die enthousiast zijn om binnen het bedrijf te blijven met jou gaan samenwerken. Ze weten misschien niet alles wat ze moeten weten, maar dat kun je ze leren! Biedt ze extra trainingen aan of laat ze volledig omscholen. Want weet je wat? Recruitment is kostbaar en het duurt echt lang om iemand volledig ingebed te krijgen in je team. En op deze manier heb jij het makkelijker. Klinkt als een win-win, toch?
En? Ben je nu nieuwsgierig hoe je je deze tip en andere tips and tricks kan inzetten voor je carrière? Lees hier meer over mijn Vrouwelijk Leiderschaps Coachingstraject.
Boek dan meteen een gratis Success Strategy Call met mij.
Photo from Canva